{"id":31957,"date":"2021-07-26T08:32:45","date_gmt":"2021-07-26T08:32:45","guid":{"rendered":"https:\/\/femepa.org\/web\/?p=31957"},"modified":"2021-07-26T08:32:45","modified_gmt":"2021-07-26T08:32:45","slug":"la-estrategia-canaria-de-economia-azul-ha-sido-aprobada-por-el-gobierno-de-canarias","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/femepa.org\/web\/la-estrategia-canaria-de-economia-azul-ha-sido-aprobada-por-el-gobierno-de-canarias\/","title":{"rendered":"La Estrategia Canaria de Econom\u00eda Azul ha sido aprobada por el Gobierno de Canarias"},"content":{"rendered":"<h3>Este proyecto ayudar\u00e1 al crecimiento inteligente, sostenible e integrador de la econom\u00eda canaria, destacando sobre todo la competitividad empresarial y la generaci\u00f3n de empleo, para a aprovechar el potencial de las actividades marino-mar\u00edtimas.<\/h3>\n<p>El pasado jueves, 15 de julio, el <strong>Consejo de Gobierno<\/strong> ha aprobado la\u00a0<strong>Estrategia Canaria de Econom\u00eda Azul 2021-2030<\/strong>, primer documento de la Comunidad Aut\u00f3noma para sacarle el m\u00e1ximo rendimiento a las actividades relacionadas con los <strong>sectores marino y mar\u00edtimo<\/strong>, y que tiene como<strong> objetivo lograr un crecimiento inteligente, sostenible e integrador a partir de las oportunidades del oc\u00e9ano y la costa.<\/strong><\/p>\n<p>Este documento se lleva trabajando desde el a\u00f1o 2019, por parte de la <strong>Consejer\u00eda de Econom\u00eda, Conocimiento y Empleo<\/strong>, a trav\u00e9s del\u00a0<strong>Instituto Tecnol\u00f3gico de Canarias (ITC),<\/strong><strong> haciendo uso<\/strong> de un proceso participativo, un trabajo del que ha resultado salir un texto pionero que se sit\u00faa entre las principales herramientas del Gobierno auton\u00f3mico para lograr un <strong>desarrollo econ\u00f3mico y social<\/strong> con un claro enfoque en la<strong> sostenibilidad ambiental<\/strong>, pero tambi\u00e9n en la <strong>competitividad empresarial<\/strong>. Adem\u00e1s, se ha puesto especial atenci\u00f3n a los potenciales efectos sobre el mercado laboral.<\/p>\n<p>A pesar de tratarse de un documento estructural, con una perspectiva a largo plazo, la crisis derivada por la pandemia COVID-19 convierte a la nueva estrategia en m\u00e1s necesaria que nunca para la reconstrucci\u00f3n de nuestro tejido productivo y en cumplimiento del<strong> Plan para la Reactivaci\u00f3n Social y Econ\u00f3mica de Canarias<\/strong>.<\/p>\n<p>En este sentido, cabe destacar, que el <strong>Cl\u00faster Mar\u00edtimo de Canarias (CMC)<\/strong> ha participado en mesas sectoriales, adem\u00e1s de tomar un papel relevante en Estrategia Canaria de Econom\u00eda Azul, entre los cuales destacan sus siguientes puntos:<\/p>\n<ul>\n<li>El <strong>CMC<\/strong> como uno de los agentes habilitados de la I+D+i de la Econom\u00eda Azul en Canarias.<\/li>\n<li>Experiencia en la <strong>FP Dual<\/strong>.<\/li>\n<li>El Plan Estrat\u00e9gico 2020-2027 del <strong>CMC<\/strong> que es analizado dentro de los planes y programas de desarrollo por su implicaci\u00f3n de forma transversal a todos los sectores de le Econom\u00eda Azul.<\/li>\n<li>El <strong>CMC<\/strong> se erige como una de las fortalezas del sector como punto de apoyo para la cooperaci\u00f3n intersectorial en el diagn\u00f3stico DAFO de la Econom\u00eda Azul de Canarias.<\/li>\n<li><strong>Grupo Asesor en la Gobernanza<\/strong> y seguimiento de esta estrategia para la revisi\u00f3n de la misma en base a los conocimientos para la propuesta de mejora.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Hay que recalcar que dentro de la Gobernanza de la Econom\u00eda Azul, los Cl\u00fasteres (incluido el CMC) son un agente implicado en el programa de comunicaci\u00f3n sobre la Estrategia Canaria de Econom\u00eda Azul.<\/p>\n<p>En referencia a los proyectos I+D+i, el <strong>Cl\u00faster Mar\u00edtimo de Canarias<\/strong>\u00a0se ha implicado en el programa de desarrollo e innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica aplicada a la Econom\u00eda Azul, adem\u00e1s de haber otros agentes implicados en el programa de fomento de las capacidades Tecnol\u00f3gicas para el impulso de las energ\u00edas renovables marinas, la industria de desalaci\u00f3n y digitalizaci\u00f3n de los servicios portuarios.<\/p>\n<p>Con respecto al<strong> medio ambiente y el cambio clim\u00e1tico<\/strong>, el <strong>Cl\u00faster Mar\u00edtimo de Canarias<\/strong> sigue el programa de incorporaci\u00f3n de Tecnolog\u00edas limpias y eco eficiencia en los recursos en los puertos canarios.<\/p>\n<p>En cuanto a la competitividad de mercado, el <strong>Cl\u00faster Mar\u00edtimo de Canarias <\/strong>ha creado programas de emprendimiento y aceleraci\u00f3n de la Econom\u00eda Azul, programas de competitividad e innovaci\u00f3n en la acuicultura y biotecnolog\u00eda marina, un programa de fomento de la digitalizaci\u00f3n de los servicios navales y un programa de excelencia de destino escala, adem\u00e1s de los servicios a los cruceros y el programa de fomento a la digitalizaci\u00f3n en el sector tur\u00edstico.<\/p>\n<p>Por otro lado, la Estrategia Canaria de Econom\u00eda Azul 2021-2030 se enmarca en la <strong>Comunicaci\u00f3n de la Comisi\u00f3n Europea<\/strong> de 2017, a partir del <strong>estudio Exploraci\u00f3n del potencial de las regiones ultra perif\u00e9ricas para un crecimiento azul sostenible<\/strong>, que se\u00f1ala su prometedor \u00e1mbito de crecimiento para apoyar el desarrollo end\u00f3geno de las RUP y anima a establecer planes para mejorar las sinergias entre las pol\u00edticas p\u00fablicas y las inversiones privadas.<\/p>\n<p>Asimismo, la <strong>reforma del Estatuto de Autonom\u00eda en 2018<\/strong> establece la denominaci\u00f3n de aguas canarias para aquellas integradas dentro del contorno perimetral de configuraci\u00f3n general del Archipi\u00e9lago, una zona entre los puntos extremos m\u00e1s salientes de las islas e islotes que constituye el \u00e1mbito mar\u00edtimo especial de la comunidad.<\/p>\n<p>Junto a la aprobaci\u00f3n del texto, el Consejo de Gobierno tambi\u00e9n acord\u00f3 encargar la realizaci\u00f3n de las acciones necesarias para la inserci\u00f3n de la nueva estrategia a la Consejer\u00eda de Econom\u00eda, Conocimiento y Empleo, conforme a la estructura de gobernanza del propio documento.<\/p>\n<p><strong>La estrategia est\u00e1 provisto de un sistema de gobernanza \u00e1gil y sencillo<\/strong>, con un grupo directivo para las decisiones y otro equipo gestor para la ejecuci\u00f3n y el seguimiento, con el objetivo de conseguir una mayor efectividad de la nueva estrategia gracias a la necesaria coordinaci\u00f3n del sector p\u00fablico y la iniciativa privada, principal reto de la econom\u00eda azul, como reflejo de un proceso de elaboraci\u00f3n caracterizado por la amplia participaci\u00f3n y la alta implicaci\u00f3n tanto de las diferentes administraciones como de los agentes econ\u00f3micos y sociales con mayor representatividad del Archipi\u00e9lago.<\/p>\n<p>A lo largo de 226 p\u00e1ginas, la Estrategia Canaria de Econom\u00eda Azul 2021-2030 cuenta con un diagn\u00f3stico en profundidad de las actividades relacionadas con el medio marino en las Islas, una hoja de ruta para la actual d\u00e9cada y un plan de trabajo hasta 2023 alrededor de la gobernanza como primer eje transversal y otros cinco verticales: investigaci\u00f3n, desarrollo e innovaci\u00f3n (I+D+i), formaci\u00f3n y cualificaci\u00f3n, medio marino y cambio clim\u00e1tico, competitividad, y patrimonio mar\u00edtimo.<\/p>\n<p>Fuente: Gobierno de Canarias<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Este proyecto ayudar\u00e1 al crecimiento inteligente, sostenible e integrador de la econom\u00eda canaria, destacando sobre todo la competitividad empresarial y la generaci\u00f3n de empleo, para a aprovechar el potencial de las actividades marino-mar\u00edtimas. 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