{"id":38802,"date":"2023-02-09T23:42:56","date_gmt":"2023-02-09T23:42:56","guid":{"rendered":"https:\/\/femepa.org\/web\/?p=38802"},"modified":"2024-08-29T20:19:55","modified_gmt":"2024-08-29T19:19:55","slug":"entrevista-a-jose-miguel-guerrero-presidente-de-confemetal-en-su-visita-a-gran-canaria","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/femepa.org\/web\/entrevista-a-jose-miguel-guerrero-presidente-de-confemetal-en-su-visita-a-gran-canaria\/","title":{"rendered":"Entrevista a Jos\u00e9 Miguel Guerrero, presidente de Confemetal en su visita a Gran Canaria"},"content":{"rendered":"

El presidente de Confemetal, Jos\u00e9 Mar\u00eda Guerrero, visit\u00f3 este mi\u00e9rcoles al Comit\u00e9 Ejecutivo de Femepa para conocer de primera mano las necesidades del sector del metal en Canarias.<\/strong><\/p>\n

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Guerrero, se presenta nuevamente a la presidencia de Confemetal el pr\u00f3ximo 29 de marzo.<\/strong><\/p>\n

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Jos\u00e9 Mar\u00eda Guerrero visit\u00f3 los centros del formaci\u00f3n del metal que Femepa tiene ubicados en el pol\u00edgono industrial de El Sebadal, posteriormente mantuvo un encuentro con el Comit\u00e9 Ejecutivo de Femepa antes de volar a Santa Cruz de Tenerife para visitar a Femete, en su ruta por el territorio nacional. Por parte del Comit\u00e9 Ejecutivo de Femepa, asistieron Vicente Marrero, presidente de Femepa;\u00a0Juan Carlos Betancor, secretario general de Femepa;\u00a0Rafael Pombriego, vicepresidente ejecutivo\u00a0de Fredica;\u00a0Jorge Velasco, vicepresidente de Femepa y presidente de Cafongas;\u00a0Victor S\u00e1nchez, vicepresidente de Femepa y presidene de Aielpa;\u00a0Patricia Jimenez, representando al empresariado de Cafogas y Aserpa;\u00a0Jose Luis Garc\u00eda, Presidente del Cl\u00faster Aeron\u00e1utico y Aeroespacial de Canarias;\u00a0Felipe del Rosario, vicepresidente primero de Femepa\u00a0y Antonio Miranda, Tesorero de Atare. Posteriormente al encuentro el presidente de Confemetal respondi\u00f3 a diferentes cuestiones relacionadas con el sector. Posteriormente el presidente de Confemetal respondi\u00f3 a diferentes cuestiones relacionadas con el sector.<\/p>\n

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\u00bfCu\u00e1l es su valoraci\u00f3n de c\u00f3mo va a evolucionar el sector del metal en 2023 y como va a ser su posicionamiento en nuestra econom\u00eda?<\/strong><\/p>\n

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El sector del metal es muy heterog\u00e9neo, de hecho a nivel industrial lo componen 146 CNAEs y a nivel comercial y servicios 46. Dentro de esa heterogeneidad que tiene el sector como tal, habr\u00e1 algunos que vayan un poco mejore y otros que vayan un poco peor, pero en general digamos que frente a la situaci\u00f3n que hay en Europa de preocupaci\u00f3n por el crecimiento y por la actividad yo creo que es de los sectores que vaya a salir peor parado. Tenemos sectores dentro del metal como energ\u00edas renovables, como la instalaci\u00f3n, o el mundo de la electricidad, que tienen perspectivas de una actividad buena en el 2023.<\/div>\n
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Como m\u00e1ximo responsable de Confemetal, \u00bfCu\u00e1les son las ventajas competitivas que ofrece la Confederaci\u00f3n a las Federaciones y a su vez estas a sus Asociaciones?\u00a0<\/strong><\/div>\n
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“Confemetal tiene dos tipos de asociaciones, las territoriales y las sectoriales. Las territoriales se nuclean en torno al convenio colectivo, que en su caso a nivel provincial, se negocian de los aspectos, digamos que afectan la competitividad. A nivel estatal, se negocian los aspectos transversales. En ese sentido nuclearse en torno al convenio colectivo, lo que supone es que, desde el punto de vista de que relaciones laborales con los trabajadores, el convenio es un elemento fundamental para que \u00e9stas se desarrollen con normalidad y ah\u00ed Confemetal tiene una base importante en su actividad”.<\/div>\n
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“Con relaci\u00f3n a las organizaciones sectoriales, lo que trata Confemetal es que pongan en com\u00fan las diferentes actividades y aquello que les une y mejorar la capacidad frente a terceros de todo el sector en general. En definitiva, yo creo que el mundo asociativo de Confemetal, que ya tiene una gran experiencia desde el punto de vista de organizaciones empresariales, se consolida cada vez m\u00e1s en torno a problemas comunes, como son la negociaci\u00f3n colectiva, la formaci\u00f3n, la internacionalizaci\u00f3n, etc\u00e9tera”.<\/div>\n
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Tras una pandemia, ahora la guerra de Ucrania, tras esta crisis generalizada \u00bfQu\u00e9 mensaje les enviar\u00eda al empresariado del metal de Canarias, para animarles a seguir luchando, a seguir generando empleo de calidad y generando esa actividad econ\u00f3mica en nuestra econom\u00eda?<\/strong><\/div>\n
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“Como antes dec\u00eda el Metal es un sector muy heterog\u00e9neo y hay actividades que le ir\u00e1 un poco mejor y otras un poco peor, pero en cualquier caso, el mensaje siempre es de optimismo, al final los empresarios estamos acostumbrados a asumir riesgos y eso es algo que es innato del empresario, por lo tanto tendremos que seguir asumiendo riesgos, quiz\u00e1 lo que tambi\u00e9n hay que poner en la balanza es una cierta precauci\u00f3n porque los tiempos no son f\u00e1ciles en general, pero quiero enviar un mensaje optimista, creo que como en otras ocasiones vamos a salir adelante bien con fuerza y adem\u00e1s en esta doble transformaci\u00f3n que se est\u00e1 llevando acabo digital y ecol\u00f3gica, yo creo que el metal tiene mucho que decir. Desde el punto de vista de usuario, la transformaci\u00f3n digital, porque al final la est\u00e1 asumiendo de hecho, pero tambi\u00e9n desde el punto de vista del proveedor de servicios y de soluciones para llevar a cabo esta transici\u00f3n. Por lo tanto yo sigo siendo optimista en relaci\u00f3n lo que el sector va a deparar en el futuro”.<\/div>\n<\/div>\n
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\u00bfQu\u00e9 valor tiene la formaci\u00f3n en la competitividad de las empresas?<\/strong><\/div>\n
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“Yo soy un convencido de que las empresas del futuro, el \u00e9xito se va a basar en la gesti\u00f3n del talento, aquellas que sean capaces de gestionar bien el talento y sean capaces de entender que la formaci\u00f3n es una inversi\u00f3n y no un gasto ser\u00e1n las que se distingan en el futuro por el \u00e9xito, desde luego estoy convencido de ello y eso supone un cambio cultural, s\u00ed, pero es que es necesario llevarlo a cabo, porque en definitiva, la buena formaci\u00f3n supone para el trabajador mejor empleabilidad y para la empresa mayor eficacia”.<\/div>\n<\/div>\n
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Tras la reuni\u00f3n mantenida con el Comit\u00e9 Ejecutivo de Femepa \u00bfQu\u00e9 valoraci\u00f3n hace sobre las necesidades territoriales tras este encuentro?<\/b><\/div>\n<\/div>\n
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“De cara a los pr\u00f3ximos cuatro a\u00f1os, estoy tratando de hacer una hoja de ruta de los temas m\u00e1s importantes y hoy con el Comit\u00e9 Ejecutivo de Femepa he tenido la oportunidad de conocer de primera mano, cu\u00e1les son las demandas que el sector como tal necesita. Desde ese punto de vista ha sido muy interesante conocer los diferentes subsectores del Metal, cu\u00e1les son las prioridades que tienen como necesidades para desarrollar su actividad, por lo tanto, siempre que vengo a Canarias, el trato es exquisito y hoy no ha cambiado, ha sido una reuni\u00f3n muy agradable en la que ten\u00eda oportunidad de coger algunas ideas para la hoja de ruta de los pr\u00f3ximos cuatro a\u00f1os en Confemetal”.<\/div>\n<\/div>\n
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Presidente Ud. hoy ha visitado el Centro T\u00e9cnico Profesional del Metal de Las Palmas \u00bfCu\u00e1l es su valoraci\u00f3n sobre lo que ha visto?<\/b><\/div>\n<\/div>\n
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“Pues la verdad es que me ha sorprendido, me ha sorprendido gratamente, porque he visto que es un espacio muy bien aprovechado, multisectorial, multiservicio y me da la impresi\u00f3n de que en los niveles de formaci\u00f3n que se hacen est\u00e1n acorde con lo que las empresas necesitan, me ha sorprendido gratamente los dos centros que he visitado, tanto el de especialidades de soldadura como el resto de especialidades del sector”.<\/div>\n<\/div>\n
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