{"id":53454,"date":"2026-09-29T13:37:18","date_gmt":"2026-09-29T12:37:18","guid":{"rendered":"https:\/\/femepa.org\/web\/?p=53454"},"modified":"2026-09-29T13:37:20","modified_gmt":"2026-09-29T12:37:20","slug":"las-voces-del-comercio-del-metal-marcan-el-rumbo-de-metalhub-talento-digitalizacion-sostenibilidad-y-competitividad-desde-canarias","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/femepa.org\/web\/las-voces-del-comercio-del-metal-marcan-el-rumbo-de-metalhub-talento-digitalizacion-sostenibilidad-y-competitividad-desde-canarias\/","title":{"rendered":"Las voces del Comercio del Metal marcan el rumbo de MetalHub: talento, digitalizaci\u00f3n, sostenibilidad y competitividad desde Canarias"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"53454\" class=\"elementor elementor-53454\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-30754eca e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"30754eca\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-11f0196 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"11f0196\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h3 data-pm-slice=\"1 1 []\"><strong>Las voces del Comercio del Metal marcan el rumbo de MetalHub: talento, digitalizaci\u00f3n, sostenibilidad y competitividad desde Canarias <\/strong><\/h3><div><p class=\"\" data-pm-slice=\"1 1 []\">Las entrevistas en profundidad realizadas a agentes clave del ecosistema empresarial confirman algunos de los principales retos identificados por MetalHub y aportan la visi\u00f3n directa de quienes afrontan diariamente la transformaci\u00f3n del comercio del metal, la automoci\u00f3n y las actividades afines.<\/p><p class=\"\">Femepa ya est\u00e1 en la recta final en MetalHub: Plan Estrat\u00e9gico y Plataforma Inteligente para la Innovaci\u00f3n y la Sostenibilidad en el Comercio del Metal, un proyecto concebido para impulsar la transformaci\u00f3n digital, la innovaci\u00f3n, la sostenibilidad y la competitividad del tejido empresarial de la provincia de Las Palmas.<\/p><p class=\"\">Una De las claves para su elaboraci\u00f3n ha sido escuchar directamente al sector. Junto con el an\u00e1lisis documental y la consulta realizada a 200 empresas de Gran Canaria, Lanzarote y Fuerteventura, MetalHub ha incorporado entrevistas con personas representativas del ecosistema para contrastar los datos con la experiencia empresarial.<\/p><p class=\"\">Las conversaciones con Manuel Marrero C\u00e1rdenes, propietario y gerente de Pole Position Moto Sport; Miguel Ram\u00f3n Trujillo Monroy, gerente de SERVIPROYEC 2004 y presidente de AIRACON Las Palmas; Dara del Pino Garc\u00eda Santana, gerente y copropietaria de Joyer\u00eda Esmeralda; y Rub\u00e9n Navarro Paradinas, presidente de COMETAL y gerente de T\u00e9cnicas de Hormig\u00f3n y Morteros, permiten observar desde actividades muy diferentes problemas y oportunidades que terminan convergiendo.<\/p><p class=\"\">\u00a0<\/p><p class=\"\"><strong>Cuatro miradas diferentes, retos compartidos<\/strong><\/p><p class=\"\">Las entrevistas muestran un tejido empresarial que conoce profundamente su actividad y mantiene una relaci\u00f3n cercana con su clientela, pero que debe responder a cambios tecnol\u00f3gicos, comerciales, ambientales y profesionales cada vez m\u00e1s r\u00e1pidos.<\/p><p class=\"\">Desde el sector de la venta de motocicletas, Manuel Marrero C\u00e1rdenes pone el foco en dos cuestiones estrechamente relacionadas: digitalizaci\u00f3n y formaci\u00f3n. Considera que muchos talleres todav\u00eda disponen de margen para digitalizar su gesti\u00f3n y sus procesos administrativos y defiende soluciones pr\u00e1cticas y proporcionadas al tama\u00f1o de los peque\u00f1os negocios. Tambi\u00e9n se\u00f1ala la preparaci\u00f3n de nuevos profesionales como una necesidad para afrontar la evoluci\u00f3n del sector.<\/p><p class=\"\">Su visi\u00f3n conecta directamente con uno de los retos identificados por MetalHub: conseguir que la tecnolog\u00eda no sea simplemente una suma de herramientas, sino que contribuya realmente a mejorar los procesos de las peque\u00f1as empresas.<\/p><p class=\"\">En el comercio de la climatizaci\u00f3n y venta de maquinaria industrial, Miguel Ram\u00f3n Trujillo Monroy dibuja un escenario en el que la especializaci\u00f3n y el servicio t\u00e9cnico contin\u00faan siendo factores de diferenciaci\u00f3n. Los clientes llegan m\u00e1s informados y demandan soluciones completas, asesoramiento, rapidez y servicio posventa. Al mismo tiempo, aparecen oportunidades relacionadas con la eficiencia energ\u00e9tica, la automatizaci\u00f3n, el mantenimiento preventivo y las tecnolog\u00edas y refrigerantes de menor impacto ambiental.<\/p><p class=\"\">Trujillo plantea adem\u00e1s una idea especialmente vinculada con la filosof\u00eda de MetalHub: conectar mejor los diferentes eslabones del ecosistema. A su juicio, la plataforma ser\u00e1 \u00fatil si proporciona informaci\u00f3n t\u00e9cnica y normativa actualizada, oportunidades de colaboraci\u00f3n y herramientas pr\u00e1cticas adaptadas a las pymes.<\/p><p class=\"\">\u00a0<\/p><p class=\"\"><strong> Competir no significa competir \u00fanicamente en precio<\/strong><\/p><p class=\"\">La perspectiva del comercio especializado aparece con claridad en la entrevista a Dara del Pino Garc\u00eda Santana. Desde el \u00e1mbito de la joyer\u00eda, describe un consumidor que compara m\u00e1s, conoce mejor la oferta y convive con grandes cadenas, comercio electr\u00f3nico y nuevos canales de venta.<\/p><p class=\"\">Frente a esta realidad, destaca activos del peque\u00f1o comercio dif\u00edciles de sustituir: confianza, especializaci\u00f3n, conocimiento del producto y asesoramiento profesional. Las herramientas digitales pueden ampliar el mercado, pero deben complementar esa propuesta de valor, no sustituirla.<\/p><p class=\"\">Su reflexi\u00f3n incorpora tambi\u00e9n la sostenibilidad mediante la recuperaci\u00f3n y reutilizaci\u00f3n de metales preciosos y piezas, as\u00ed como la necesidad de crear espacios donde empresas, profesionales, asociaciones y centros de formaci\u00f3n puedan compartir conocimientos y afrontar conjuntamente sus retos.<\/p><p class=\"\">Esta combinaci\u00f3n entre tecnolog\u00eda y diferenciaci\u00f3n es coherente con el planteamiento del Plan Estrat\u00e9gico: MetalHub no pretende que las empresas abandonen las ventajas que ya poseen, sino reforzarlas y trasladarlas a nuevos canales y formas de relaci\u00f3n comercial.<\/p><p class=\"\">\u00a0<\/p><p class=\"\"><strong>El talento y la log\u00edstica: dos condicionantes propios de la realidad canaria<\/strong><\/p><p class=\"\">La entrevista con Rub\u00e9n Navarro Paradinas incorpora dos cuestiones especialmente relevantes para competir desde las islas: la disponibilidad de profesionales y los costes log\u00edsticos.<\/p><p class=\"\">El presidente de la Asociaci\u00f3n de Empresarial del Comercio del Metal de Las Palmas COMETAL, identifica la falta de personal cualificado como una de las principales dificultades de las empresas y apuesta por reforzar la formaci\u00f3n, la profesionalizaci\u00f3n y la colaboraci\u00f3n con la Formaci\u00f3n Profesional Dual.<\/p><p class=\"\">Su an\u00e1lisis introduce adem\u00e1s una advertencia relevante para cualquier estrategia de transformaci\u00f3n digital desarrollada desde Canarias: disponer de canales digitales permite ganar visibilidad y acceder potencialmente a nuevos mercados, pero un marketplace por s\u00ed solo no elimina las barreras derivadas del transporte y la insularidad. Los costes de enviar mercanc\u00edas desde Canarias deben formar parte de cualquier estrategia de comercializaci\u00f3n digital.<\/p><p class=\"\">\u00a0<\/p><p class=\"\"><strong>De escuchar al sector a construir una hoja de ruta <\/strong><\/p><p class=\"\">Las cuatro entrevistas ofrecen perspectivas sectoriales diferentes, pero permiten identificar un denominador com\u00fan: las peque\u00f1as empresas necesitan avanzar en su transformaci\u00f3n sin perder aquello que constituye su principal fortaleza: especializaci\u00f3n, conocimiento t\u00e9cnico, proximidad y capacidad de servicio.<\/p><p class=\"\">Digitalizaci\u00f3n \u00fatil, formaci\u00f3n y captaci\u00f3n de talento, sostenibilidad aplicada, cooperaci\u00f3n, acceso a ayudas, diferenciaci\u00f3n frente a grandes operadores y respuesta a los condicionantes de la insularidad aparecen de manera recurrente en las conversaciones.<\/p><p class=\"\">No son cuestiones aisladas. El diagn\u00f3stico de MetalHub las convierte en ocho grandes retos estrat\u00e9gicos: digitalizaci\u00f3n adaptada a las pymes; innovaci\u00f3n; transici\u00f3n ecol\u00f3gica; cooperaci\u00f3n empresarial; formaci\u00f3n y talento; financiaci\u00f3n; competitividad y acceso a mercados; y consolidaci\u00f3n de MetalHub como plataforma de conocimiento, servicios y articulaci\u00f3n empresarial.<\/p><p class=\"\">El resultado es una hoja de ruta que pretende transformar el conocimiento obtenido en actuaciones concretas. El Plan Estrat\u00e9gico MetalHub 2027-2030 persigue consolidar una plataforma capaz de integrar tecnolog\u00edas, procesos y datos y ofrecer servicios e itinerarios adaptados a la actividad, isla, tama\u00f1o y grado de madurez de cada empresa.<\/p><p class=\"\">\u00a0<\/p><p class=\"\"><em>MetalHub es un proyecto promovido por FEMEPA, financiado por el Gobierno de Canarias y cofinanciado por la Uni\u00f3n Europea a trav\u00e9s del Programa FEDER Canarias 2021\u20132027, en el marco de Canarias Destino Comercial Inteligente<\/em><\/p><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Las voces del Comercio del Metal marcan el rumbo de MetalHub: talento, digitalizaci\u00f3n, sostenibilidad y competitividad desde Canarias Las entrevistas en profundidad realizadas a agentes clave del ecosistema empresarial confirman algunos de los principales retos identificados por MetalHub y aportan la visi\u00f3n directa de quienes afrontan diariamente la transformaci\u00f3n del comercio del metal, la automoci\u00f3n [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":53458,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"rs_blank_template":"","rs_page_bg_color":"","slide_template_v7":"","footnotes":""},"categories":[3242],"tags":[3331,1286],"class_list":["post-53454","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-3242","tag-comitejecutivo","tag-confemetal"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/femepa.org\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/53454","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/femepa.org\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/femepa.org\/web\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/femepa.org\/web\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/femepa.org\/web\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=53454"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/femepa.org\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/53454\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":53459,"href":"https:\/\/femepa.org\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/53454\/revisions\/53459"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/femepa.org\/web\/wp-json\/wp\/v2\/media\/53458"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/femepa.org\/web\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=53454"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/femepa.org\/web\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=53454"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/femepa.org\/web\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=53454"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}