{"id":53454,"date":"2026-09-29T13:37:18","date_gmt":"2026-09-29T12:37:18","guid":{"rendered":"https:\/\/femepa.org\/web\/?p=53454"},"modified":"2026-10-20T13:33:23","modified_gmt":"2026-10-20T12:33:23","slug":"las-voces-del-comercio-del-metal-marcan-el-rumbo-de-metalhub-talento-digitalizacion-sostenibilidad-y-competitividad-desde-canarias","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/femepa.org\/web\/las-voces-del-comercio-del-metal-marcan-el-rumbo-de-metalhub-talento-digitalizacion-sostenibilidad-y-competitividad-desde-canarias\/","title":{"rendered":"Las voces del Comercio del Metal marcan el rumbo de MetalHub: talento, digitalizaci\u00f3n, sostenibilidad y competitividad desde Canarias"},"content":{"rendered":"\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Las voces del Comercio del Metal marcan el rumbo de MetalHub: talento, digitalizaci\u00f3n, sostenibilidad y competitividad desde Canarias <\/strong><\/h3>

Las entrevistas en profundidad realizadas a agentes clave del ecosistema empresarial confirman algunos de los principales retos identificados por MetalHub y aportan la visi\u00f3n directa de quienes afrontan diariamente la transformaci\u00f3n del comercio del metal, la automoci\u00f3n y las actividades afines.<\/p>

Femepa ya est\u00e1 en la recta final en MetalHub: Plan Estrat\u00e9gico y Plataforma Inteligente para la Innovaci\u00f3n y la Sostenibilidad en el Comercio del Metal, un proyecto concebido para impulsar la transformaci\u00f3n digital, la innovaci\u00f3n, la sostenibilidad y la competitividad del tejido empresarial de la provincia de Las Palmas.<\/p>

Una De las claves para su elaboraci\u00f3n ha sido escuchar directamente al sector. Junto con el an\u00e1lisis documental y la consulta realizada a 200 empresas de Gran Canaria, Lanzarote y Fuerteventura, MetalHub ha incorporado entrevistas con personas representativas del ecosistema para contrastar los datos con la experiencia empresarial.<\/p>

Las conversaciones con Manuel Marrero C\u00e1rdenes, propietario y gerente de Pole Position Moto Sport; Miguel Ram\u00f3n Trujillo Monroy, gerente de SERVIPROYEC 2004 y presidente de AIRACON Las Palmas; Dara del Pino Garc\u00eda Santana, gerente y copropietaria de Joyer\u00eda Esmeralda; y Rub\u00e9n Navarro Paradinas, presidente de COMETAL y gerente de T\u00e9cnicas de Hormig\u00f3n y Morteros, permiten observar desde actividades muy diferentes problemas y oportunidades que terminan convergiendo.<\/p>

\u00a0<\/p>

Cuatro miradas diferentes, retos compartidos<\/strong><\/p>

Las entrevistas muestran un tejido empresarial que conoce profundamente su actividad y mantiene una relaci\u00f3n cercana con su clientela, pero que debe responder a cambios tecnol\u00f3gicos, comerciales, ambientales y profesionales cada vez m\u00e1s r\u00e1pidos.<\/p>

Desde el sector de la venta de motocicletas, Manuel Marrero C\u00e1rdenes pone el foco en dos cuestiones estrechamente relacionadas: digitalizaci\u00f3n y formaci\u00f3n. Considera que muchos talleres todav\u00eda disponen de margen para digitalizar su gesti\u00f3n y sus procesos administrativos y defiende soluciones pr\u00e1cticas y proporcionadas al tama\u00f1o de los peque\u00f1os negocios. Tambi\u00e9n se\u00f1ala la preparaci\u00f3n de nuevos profesionales como una necesidad para afrontar la evoluci\u00f3n del sector.<\/p>

Su visi\u00f3n conecta directamente con uno de los retos identificados por MetalHub: conseguir que la tecnolog\u00eda no sea simplemente una suma de herramientas, sino que contribuya realmente a mejorar los procesos de las peque\u00f1as empresas.<\/p>

En el comercio de la climatizaci\u00f3n y venta de maquinaria industrial, Miguel Ram\u00f3n Trujillo Monroy dibuja un escenario en el que la especializaci\u00f3n y el servicio t\u00e9cnico contin\u00faan siendo factores de diferenciaci\u00f3n. Los clientes llegan m\u00e1s informados y demandan soluciones completas, asesoramiento, rapidez y servicio posventa. Al mismo tiempo, aparecen oportunidades relacionadas con la eficiencia energ\u00e9tica, la automatizaci\u00f3n, el mantenimiento preventivo y las tecnolog\u00edas y refrigerantes de menor impacto ambiental.<\/p>

Trujillo plantea adem\u00e1s una idea especialmente vinculada con la filosof\u00eda de MetalHub: conectar mejor los diferentes eslabones del ecosistema. A su juicio, la plataforma ser\u00e1 \u00fatil si proporciona informaci\u00f3n t\u00e9cnica y normativa actualizada, oportunidades de colaboraci\u00f3n y herramientas pr\u00e1cticas adaptadas a las pymes.<\/p>

\u00a0<\/p>

Competir no significa competir \u00fanicamente en precio<\/strong><\/p>

La perspectiva del comercio especializado aparece con claridad en la entrevista a Dara del Pino Garc\u00eda Santana. Desde el \u00e1mbito de la joyer\u00eda, describe un consumidor que compara m\u00e1s, conoce mejor la oferta y convive con grandes cadenas, comercio electr\u00f3nico y nuevos canales de venta.<\/p>

Frente a esta realidad, destaca activos del peque\u00f1o comercio dif\u00edciles de sustituir: confianza, especializaci\u00f3n, conocimiento del producto y asesoramiento profesional. Las herramientas digitales pueden ampliar el mercado, pero deben complementar esa propuesta de valor, no sustituirla.<\/p>

Su reflexi\u00f3n incorpora tambi\u00e9n la sostenibilidad mediante la recuperaci\u00f3n y reutilizaci\u00f3n de metales preciosos y piezas, as\u00ed como la necesidad de crear espacios donde empresas, profesionales, asociaciones y centros de formaci\u00f3n puedan compartir conocimientos y afrontar conjuntamente sus retos.<\/p>

Esta combinaci\u00f3n entre tecnolog\u00eda y diferenciaci\u00f3n es coherente con el planteamiento del Plan Estrat\u00e9gico: MetalHub no pretende que las empresas abandonen las ventajas que ya poseen, sino reforzarlas y trasladarlas a nuevos canales y formas de relaci\u00f3n comercial.<\/p>

\u00a0<\/p>

El talento y la log\u00edstica: dos condicionantes propios de la realidad canaria<\/strong><\/p>

La entrevista con Rub\u00e9n Navarro Paradinas incorpora dos cuestiones especialmente relevantes para competir desde las islas: la disponibilidad de profesionales y los costes log\u00edsticos.<\/p>

El presidente de la Asociaci\u00f3n de Empresarial del Comercio del Metal de Las Palmas COMETAL, identifica la falta de personal cualificado como una de las principales dificultades de las empresas y apuesta por reforzar la formaci\u00f3n, la profesionalizaci\u00f3n y la colaboraci\u00f3n con la Formaci\u00f3n Profesional Dual.<\/p>

Su an\u00e1lisis introduce adem\u00e1s una advertencia relevante para cualquier estrategia de transformaci\u00f3n digital desarrollada desde Canarias: disponer de canales digitales permite ganar visibilidad y acceder potencialmente a nuevos mercados, pero un marketplace por s\u00ed solo no elimina las barreras derivadas del transporte y la insularidad. Los costes de enviar mercanc\u00edas desde Canarias deben formar parte de cualquier estrategia de comercializaci\u00f3n digital.<\/p>

\u00a0<\/p>

De escuchar al sector a construir una hoja de ruta <\/strong><\/p>

Las cuatro entrevistas ofrecen perspectivas sectoriales diferentes, pero permiten identificar un denominador com\u00fan: las peque\u00f1as empresas necesitan avanzar en su transformaci\u00f3n sin perder aquello que constituye su principal fortaleza: especializaci\u00f3n, conocimiento t\u00e9cnico, proximidad y capacidad de servicio.<\/p>

Digitalizaci\u00f3n \u00fatil, formaci\u00f3n y captaci\u00f3n de talento, sostenibilidad aplicada, cooperaci\u00f3n, acceso a ayudas, diferenciaci\u00f3n frente a grandes operadores y respuesta a los condicionantes de la insularidad aparecen de manera recurrente en las conversaciones.<\/p>

No son cuestiones aisladas. El diagn\u00f3stico de MetalHub las convierte en ocho grandes retos estrat\u00e9gicos: digitalizaci\u00f3n adaptada a las pymes; innovaci\u00f3n; transici\u00f3n ecol\u00f3gica; cooperaci\u00f3n empresarial; formaci\u00f3n y talento; financiaci\u00f3n; competitividad y acceso a mercados; y consolidaci\u00f3n de MetalHub como plataforma de conocimiento, servicios y articulaci\u00f3n empresarial.<\/p>

El resultado es una hoja de ruta que pretende transformar el conocimiento obtenido en actuaciones concretas. El Plan Estrat\u00e9gico MetalHub 2027-2030 persigue consolidar una plataforma capaz de integrar tecnolog\u00edas, procesos y datos y ofrecer servicios e itinerarios adaptados a la actividad, isla, tama\u00f1o y grado de madurez de cada empresa.<\/p>

\u00a0<\/p><\/div>

Plan Estrat\u00e9gico MetalHub 2027-2030<\/b><\/h5>
El Plan Estrat\u00e9gico MetalHub 2027-2030<\/b> convierte los ocho retos identificados en seis ejes de actuaci\u00f3n<\/b> orientados a modernizar el comercio del metal, la automoci\u00f3n y las actividades afines: digitalizaci\u00f3n y uso inteligente de datos, innovaci\u00f3n y sostenibilidad, competitividad y acceso a mercados, formaci\u00f3n y talento, cooperaci\u00f3n y financiaci\u00f3n, y desarrollo de MetalHub como plataforma inteligente de servicios empresariales. La hoja de ruta contempla medidas como la aplicaci\u00f3n pr\u00e1ctica de inteligencia artificial, automatizaci\u00f3n de procesos, ciberseguridad, comercializaci\u00f3n digital, eficiencia energ\u00e9tica, econom\u00eda circular, formaci\u00f3n especializada y soluciones para mejorar el aprovisionamiento y la log\u00edstica interinsular.<\/div>
\u00a0<\/div>
Los resultados del diagn\u00f3stico reflejan la dimensi\u00f3n del desaf\u00edo: el 89 % de las empresas consultadas utiliza herramientas digitales de gesti\u00f3n, pero apenas el 18 % emplea tecnolog\u00edas avanzadas<\/b>. Asimismo, aunque el 76 % pertenece a alguna asociaci\u00f3n empresarial, \u00fanicamente el 21,5 % ha participado en iniciativas de cooperaci\u00f3n. Para responder a estas necesidades, Femepa plantea una estrategia de actuaci\u00f3n hasta 2030<\/b>, con servicios compartidos, acompa\u00f1amiento especializado y proyectos piloto adaptados al tama\u00f1o, actividad y madurez digital de las empresas de Gran Canaria, Lanzarote y Fuerteventura. Una hoja de ruta que busca convertir las necesidades expresadas por el sector en mejoras concretas de su competitividad.<\/div>
\u00a0<\/div>
DESCARGAR PLAN ESTRAT\u00c9GICO METALHUB 2027-2030 >> AQU\u00cd<\/strong><\/a><\/span><\/div>
\u00a0<\/div>
\u00a0<\/div>
MetalHub Canarias: una plataforma digital para conectar al sector<\/b><\/h5>
Como resultado del proyecto, Femepa ha desarrollado MetalHub Canarias, una plataforma digital especializada que re\u00fane al ecosistema empresarial del comercio del metal, la automoci\u00f3n y las actividades afines de Gran Canaria, Lanzarote y Fuerteventura<\/b>. Esta herramienta incorpora un directorio sectorial inteligente, funcionalidades de geolocalizaci\u00f3n empresarial y recursos para organizar y consultar informaci\u00f3n sobre las empresas y sus actividades. Su finalidad es dar mayor visibilidad al tejido empresarial, facilitar la identificaci\u00f3n de proveedores y colaboradores y crear un espacio com\u00fan que favorezca las relaciones comerciales y la cooperaci\u00f3n entre empresas.<\/div>
\u00a0<\/div>
MetalHub Canarias constituye tambi\u00e9n el punto de partida para desarrollar nuevos servicios digitales vinculados al Plan Estrat\u00e9gico 2027-2030<\/b>. La plataforma integra herramientas iniciales de an\u00e1lisis de datos y contenidos relacionados con la digitalizaci\u00f3n, la innovaci\u00f3n y la sostenibilidad, con el prop\u00f3sito de facilitar el acceso al conocimiento sectorial y apoyar la toma de decisiones. Femepa plantea su evoluci\u00f3n progresiva hacia un ecosistema de servicios compartidos, recursos especializados y oportunidades de colaboraci\u00f3n, adaptado a las necesidades de las peque\u00f1as y medianas empresas del sector y a las particularidades de la realidad insular.<\/div>
\u00a0<\/div>
Conoce la plataforma MetalHub Canarias:<\/b> https:\/\/metalhubcanarias.com\/<\/a><\/strong><\/div><\/div>
\u00a0<\/div>
Descargar infograf\u00eda del Plan Estrat\u00e9gico >> AQU\u00cd<\/strong><\/a><\/div>
\u00a0<\/div><\/div>

MetalHub es un proyecto promovido por FEMEPA, financiado por el Gobierno de Canarias y cofinanciado por la Uni\u00f3n Europea a trav\u00e9s del Programa FEDER Canarias 2021\u20132027, en el marco de Canarias Destino Comercial Inteligente<\/em><\/p><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Las voces del Comercio del Metal marcan el rumbo de MetalHub: talento, digitalizaci\u00f3n, sostenibilidad y competitividad desde Canarias Las entrevistas en profundidad realizadas a agentes clave del ecosistema empresarial confirman algunos de los principales retos identificados por MetalHub y aportan la visi\u00f3n directa de quienes afrontan diariamente la transformaci\u00f3n del comercio del metal, la automoci\u00f3n […]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":53458,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"rs_blank_template":"","rs_page_bg_color":"","slide_template_v7":"","footnotes":""},"categories":[3242],"tags":[3235],"class_list":["post-53454","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-3242","tag-metalhub"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/femepa.org\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/53454","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/femepa.org\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/femepa.org\/web\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/femepa.org\/web\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/femepa.org\/web\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=53454"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/femepa.org\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/53454\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":53582,"href":"https:\/\/femepa.org\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/53454\/revisions\/53582"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/femepa.org\/web\/wp-json\/wp\/v2\/media\/53458"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/femepa.org\/web\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=53454"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/femepa.org\/web\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=53454"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/femepa.org\/web\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=53454"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}